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Materials 材料
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结论 经济目标发挥着更为核心的作用。
本研究考察了木材加工和家具行业的家族企业如何 这表明，旨在促进家族企业可持续性的政策应
感知其微观经济环境的外部决定性因素，以及非经 利用信任建设和声誉激励机制，而非仅仅依赖正式
济目标如何影响其管理导向。 的可持续性目标。
基于对斯洛伐克 432 家家族企业的实证调查， 第三，所提出的战略框架——围绕传承、法律
研究得出了以下若干关键结论。 环境、生态、经济目标、客户导向和管理六个方面
首先，客户是最重要的外部决定性因素，而中 组织——为家族企业提供了一个实用工具，使其能
间商被认为最不重要。这种强烈的市场导向反映了 够在增强竞争力的同时为可持续森林发展做出贡献。
木材行业的需求驱动性质，意味着客户期望——包 该框架强调，经济绩效与长期关系和资源效率
括对可持续和认证木制品的需求——可以有效推动 之间的平衡对于几乎所有的木材加工和家具家族企
负责任的企业实践。 业而言既是可行的，也是有益的。
这种强烈的市场导向反映了木材行业的需求驱 第四，研究证实家族企业不仅是经济行为体，
动性质，意味着客户期望——包括对可持续和认证 也是基于森林的价值链中可持续性的重要推动者。
木制品的需求——可以有效推动负责任的企业实践。 他们对延续性、当地社区联系和负责任采购的
其次，信任、声誉和长期关系等关系因素在家 重视支持了更广泛的林业目标，如合法木材贸易、
族企业管理中比可持续性或代际延续性等明确的非 减少废弃物、梯级利用和气候智慧型森林经营。
亚洲木工业 二零二六年七月至八月份 55
