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Materials 材料
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可持续发展战略框架 生态与资源效率：鉴于该行业以森林为基础的
基于实证结果，本研究使用石川图开发了一个概念 性质，木质原材料的高效利用、生产废弃物的减少
性战略框架。 以及木材梯级利用的推广至关重要。
该框架将关键决定性因素整合为六个主要主题 家族企业可以在采用清洁生产技术和循环经济
领域，这些领域影响着木材加工和家具行业家族企 原则方面发挥示范作用。
业的可持续发展： 经济目标与竞争力：盈利能力、成本控制和价
传承与延续性 ： 家族企业对代际传承高度重视， 值创造仍然是基础。然而，研究表明经济目标与关
这影响着长期投资和创新决策。 系和声誉目标是并行追求的。
传承规划应与可持续性目标相结合，以确保环 不以牺牲长期关系换取短期利润的平衡方法是
境和社会责任能够传递给下一代管理者。 成功家族企业的特征。
法律与监管环境：遵守木材合法性要求、认证 客户导向与市场关系：作为最重要的外部决定
标准（如森林管理委员会（FSC）、森林认证认可计 性因素，客户需求驱动产品开发、质量标准和可持
划（PEFC））和废弃物管理法规至关重要。 续性声明。
主动采用这些标准的家族企业通过提升声誉和 家族企业应利用其灵活性和个人客户关系，提
市场准入获得竞争优势。 供定制化的可持续木制品。
亚洲木工业 二零二六年七月至八月份 53
