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Materials 材料
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使用 Kruskal-Wallis 检验来识别外部决定性因素和 存在显著差异,随后进行“事后多重比较”以找出
企业家特征感知重要性的差异,随后进行事后多重 差异的具体来源。(4)“显著性水平 α=0.05”指
比较。 的是结论有 95% 的置信度, 仅有 5% 的误差概率。(5)
显著性水平设定为 α = 0.05。测量量表的信度 “Cronbach's alpha 系数”用于检验量表内部一致性,
通过 Cronbach's alpha 系数确认,范围在 0.78 至 0.91 范围 0.78–0.91 表明信度良好。(6)“石川图(鱼
之间。 骨图)”为因果分析工具,用于梳理各影响因素与
为将实证发现转化为实用的战略工具,研究采 目标结果之间的逻辑关系
用了石川图(鱼骨图)。将具有统计显著差异和高 这种结构化的方法有助于可视化外部环境条件、
平均秩值的决定性因素归入主题类别,构成该图的 内部组织因素和家族企业战略目标之间的因果关系,
主要分支。 并为制定可持续发展战略奠定了基础。
注 :(1)“五级李克特量表” 指要求受访者从 “非
常重要”到“非常不重要”五个等级中进行选择的 外部决定性因素与非经济目标
测量工具,属“序数数据”——有大小顺序但数值 调查要求受访者评估五个外部决定性因素的重要性 :
间距不相等。(2)对此类数据使用“非参数统计方 客户、供应商、中间商、竞争对手和公众(包括当
法”,指的是不依赖数据正态分布等前提假设。(3) 地社区和监管机构)。
“Kruskal-Wallis 检验”用于比较三组及以上数据是否 采用从“非常重要”到“非常不重要”的五级
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